天津工业大学硕士研究生入学考试业务课考试概要（2020年新修订）

科目编号：830 科目名字：管理学

1、考试的总体需要

“管理学”考试是为工商管理学术硕士招生而设置的选拔性考试，其指导思想是为了选拔具备扎实的管理学理论基础的高素质人才。需要考生应全方位系统地知道管理学的学科体系，能联系实质理解企业、管理、决策、计划、组织、领导、控制等基本定义和原理；并能熟练运用上述有关理论和办法，剖析具体管理对象中的实质问题，关注新技术对管理的影响。

2、考试的内容及比率

第一篇：总论（约40分）

（一）管理与管理学。人类的管理活动、管理的职能与性质、管理者的角色与技能、管理学的对象与办法。

（二）管理思想的进步。中国传统管理思想、西方传统管理思想、西方现代管理思想的进步、中国现代管理思想。

（三）管理的基本原理。管理原理的特点、系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、适度原理。

（四）管理道德与社会责任。管理的伦理道德、几种有关的道德观、道德管理和影响管理的道德原因、改变企业道德行为的渠道、企业的社会责任。

（五）管理的基本办法。管理的办法论、管理的法律办法、管理的行政办法、管理的经济办法、管理的教育办法、管理的技术办法。

第二篇：决策（约30分）

（一）决策。决策的概念、原则与依据，决策的种类与特征，决策的理论，决策过程与影响原因，决策的办法。

（二）计划与计划工作。计划的定义及其性质、计划的种类、计划编制过程。

（三）计划的推行。目的管理、滚动计划法、互联网计划技术、业务步骤再造。

第三篇：组织（约30分）

（一）组织设计。组织设计概述、组织设计的影响原因剖析、部门化集权与分权。

（二）职员配备。职员配备的任务、程序和原则，管理职员的选聘，管理职员的考评，管理职员的培训。

（三）组织力量的整理。正式组织与非正式组织、直线与参谋、委员会。

（四）组织变革与组织文化。组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其进步。

第四篇：领导（约30分）

（一）领导与领导者。领导的性质和用途、理想的领导者与领导集体、领导方法及其理论、领导艺术。

（二）勉励。勉励的性质、勉励理论、勉励实务。

（三）交流理论。组织中的交流、交流的障碍及其克服、冲突与谈判。

第五篇：控制（约10分）

（一）控制与控制过程。控制及其分类、控制的需要、控制过程、危机与管理控制。

（二）控制办法。预算控制、非预算控制、本钱控制、标杆管理、平衡记分卡。

第六篇：革新（约10分）

（一）革新的基本内容、革新的过程和组织。

（二）网络的特点、智能制造。

3、考试的题型及比率

1．定义讲解题约50分

2．简答卷约50分

3．论述、案例题约50分

4、考试形式准时间

“管理学”考试形式为笔试，考试时间3小时

5、主要参考书目

周三多、陈传明等编著，《管理学——原理与办法》（第7版）,上海：复旦大学出版社，2020。