1、管理会计对企业有哪些用途

（一）管理会计的职能

管理会计的职能主要在于将财务会计简单的核算过去、控制目前与谋划将来的结果进行有效整理。管理会计相较于财务会计，其可履行更多的职能，也意味着其在企业中承担着更大的责任。

经总结，其具体职能可概括为：预测职能，管理会计可以客观预测经济前景。企业通过前一年度的会计核算结果，结合将来的经济形势等有关原因，对将来的经济前景进行一个大致的估计，推算出企业以后年度的的本钱、收益、资金缺口等，为企业将来的经营决策提供信息支持。通过管理会计，企业能预测资金增长趋势、资金总量需要、追加需要量等，帮助企业决策者适当的配置资金，对市场的变化早做筹备，充分保证资金的流动性得以满足；控制职能，管理会计可以帮助企业的预算控制，切实规划经营目的；管理职能，管理会计的运用能提升企业的本钱管理水平。管理会计中实质本钱和标准本钱的应用可以让企业知道实质本钱水平和标准本钱水平之间的差距，促进企业对标准本钱的拟定与实质生产过程进行剖析。渐渐提高标准本钱在企业本钱管理过程中的权威性；决策职能，管理会计可以能动参与经济决策。管理会计的预测职能的达成，即具备客观的预测资料，意味着达成了经济决策的首要条件条件；除此之外管理会计还有支持职能，全方位提供经营活动和财务管理信息；调动职能，充分调动企业的积极原因；帮助企业进行风险管理与控制。

（二）管理会计职能与公司策略目的之间的关系

对中国企业来讲，伴随愈加不以低本钱角逐趋势的进步，企业愈加在本钱、价格方面失去竞争优势，现代企业愈加大的价值是在无形资产方面，大家所探寻新的价值增长点不再是生产低廉的商品，策略的实行就变得愈加要紧。管理会计的职能与企业目的紧密相连，企业的所有经济行为都是围绕既定目的进行，企业目的又是通过实行相互关联的计划、组织、领导、控制等管理职能达成，这就使得管理会计成为管理活动的要紧组成部分，管理会计的目的是帮助企业达到其目的，这就决定了管理会计的本质是通过提供内部营运管理、决策与控制等一系列企业管理所需信息，使各级管理职员明确本部门的目的和任务，并促进各职能部门相互交流合作，协调各方力量，统一发挥用途，一同完成企业整体目的。

2、国内管理会计基本近况和存在的主要问题

管理会计在实务中运用的局限性。国内企业中缺少管理会计所需的企业文化，应用环境需要改进。管理会计是管理者对企业的一种管理行为，需要管理者具备正确适当的价值观念、管理意识，和对管理会计重要程度的认识；缺少好的管理会计应用环境，管理会计应用的首要条件条件是国家的市场环境是自由角逐市场，但现在国内的市场经济体制还不完善，资本市场未达到完全有效，法律规范存在较多空白，权力大于法律的现象时有发生，这一系列的规范问题在非常大程度上影响与限制了管理会计在企业中的应用；应用的范围小，且遭到局限，到今天，管理会计仅在部分区域、部分企业得到一定量的应用，还有相当数目的企业经管职员对管理会计知之甚少，甚至一无所知，因而管理会计的应用空间遭到很大的限制。

管理意识薄弱，缺少主动性。因为遭到传统观念的影响，现在企业中的管理层就管理会计参与企业策略实行的意识还较为薄弱，在国内一些企业中还不可以够得到应有些看重和有效的应用。大部分的企业中没设置健全的管理会计机构，管理者一般把精力主要集中到平时的财务核算，极少从策略的角度考虑管理会计的重要程度，对于管理会计缺少运用的主动性。

3、国内企业需要如此的管理会计

（一）企业需要具备实践性的管理会计

近年来，财政部颁布了一系列企业内部控制规范、推进的领军人才工程，对管理会计的进步和应用产生了积极的意义；在“北国会财智大讲堂”上，财政部会计司副巡视员舒惠好也指出，财政部将立足国情，在借鉴国际经验的基础上，从管理会计指导建议入手，做好顶层设计，指导和推进管理会计工作全方位系统拓展，充分发挥会计在促进经济进步中的基础用途。伴随国内会计准则与国际趋同、会计语言与国际接轨，国内企业的会计职能将会更多地为企业的内部管理服务，会计工作也需要由过去偏重会计核算、资金管理转向价值创造和策略管理，重视管理会计的实质运用和实践的可能性。

实践性需要获得具备支持性的数据。管理会计的数据信息来自于实践而又应用于实践，企业要保证管理会计的顺利实践，需要第一确保数据来源的真实性与全方位性，因此就需要每个部门的配合与支持。只有这样，管理层依据有效数据所做出的比较剖析、拟定的策略计划才可以反映企业的实质状况，管理会计才可以合理而适合地被推行。

实践性达成的先决条件是职员。培养企业领导人的管理会计意识，在现代企业拟定体制下已愈加成为管理会计在企业成功应用的一个重点原因；政府有关职能单位或部门也应当将管理会计放入到引导和组织企业领导人的培训中；为了使管理会计在企业中得到有效的实践和推广，也需要提升对管理会计职员综合素质的需要，包含其业务素质和道德素质，并逐步把这归入到对管理会计职员获得资格的考核。同时，企业要提升管理会计在企业中每个部门内的认同度，提升管理会计的地位，有效控制管理会计职员、其他各部门积极地参与其中。

（二）企业需要具备创造性的管理会计

首都经济贸易大学副校长杨世忠曾表示，“只须不能离开价值核算的行为，都会被纳入管理会计中”。以后企业所有些经营活动都会被纳入到管理会计的范畴，譬如社会责任问题、解决与资源环境关系问题与企业与利益有关者问题等。构建具备中国特点的管理会计体系已成为当下的急切需要，大家需要构建具备中国特点的管理会计理论与办法体系、管理会计常识与技能体系。 大家需要打造具备创造性的管理会计规范，即打造有中国特点的管理会计体系，适应传统企业与新型电子商务企业的不同需要。中国的企业管理与西方国家是有非常大差别的，这使得所吸收的西方管理会计非常难在中国企业常见应用；同时，新型产业的产生与进步，传统企业的改良与革新；基于管理会计所呈现出的新特征，都需要要推广管理会计，第一应该打造有中国特点的管理会计体系。国内的管理会计应定坐落于打造社会主义市场经济，促进现代企业规范的进步，密切结合中国企业实质状况，与时俱进，加大对现有些理论体系重新评价，不要只追求高深莫测的理论与数字模型，生搬硬套那些海量的没办法操作办法，要立足于本企业实质，创造性地应用和进步合适国内国情的、具备中国特点的管理会计，再把成功的经验加以总结和推广。

（三）企业需要具备全方位性的管理会计

作为企业中最基本的财务资源，现金流一直是管理会计的研究对象。而怎么样有效地控制现金流，则需要肯定的管理会计办法，会计信息为基础，借用现代化的信息方法，围绕企业财务资源的运用展开全步骤管理。企业管理层在推进企业管理会计工作中要特别注意自己的协调能力，与所运用的办法否针对企业存在的突出问题，同时也要对数据、企业的其他情况与面临的市场环境有一个很明确的认知，拟定和推行具备全方位性的管理会计。

打造完善经济体制，健全有关的法律体系。现在，国内还处于社会主义进步的初级阶段，虽然自九十年代起颁布了很多经济金融方面的法律法规，但在经济全球化、经济活动日益复杂的背景下，现在的法律法规还存在不少空白和漏洞，离西方发达国家还有非常大的差距。实质应用时甚至还存在权力还高于法律，致使有法不依，因此在一定量上限制了管理会计在国内企业中的应用。所以，国内需要加迅速度健全法律体系，创造一个公平的角逐环境，降低不真实的会计信息，为管理会计在企业中的应用扫除法律障碍。除此之外，在健全经济法制体系程度方面，可以借鉴西方的一些经验，取其精华去其糟粕，严格拟定管理会计原则与准则，在企业的营运管理中让管理会计和会计准则维持高度一致性。

为达成管理会计的全方位性，大家需要指导企业打造面向管理会计的信息管理软件，以信息化方法为支撑，达成会计与业务活动的有机融合，推进管理会计功能的有效发挥。一是鼓励企业将管理会计信息化需要纳入信息化规划，从源头上保证信息的完整，做好组织和人力保障，通过新建或整理、改造现有系统等方法，推进管理会计在本单位的有效应用。二是鼓励大型企业和企业集团充分借助专业化分工和信息技术优势，打造财务共享服务中心，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展，促进管理会计工作的有效拓展。三是鼓励会计软件公司和有关中介服务机构拓展管理会计信息化服务范围。

4、结束语

管理会计在企业中的应用是一个复杂但又具备系统性需要的工程，需要理论界和实务界的积极参与配合，找出相应的解决方法。伴随国内市场经济的不断进步，法律法规的不断健全，2014年十月财政部关于《全方位推进管理会计体系建设的指导建议》的颁布，管理会计体系的建设有了专业统一的指导，管理会计也将被大部分财务职员所认同，成为国内企业的内在需要，更好的适应国内企业的经济活动，在国内企业管理中发挥举足轻重有哪些用途，最后为国内社会主义市场经济的建设作出要紧的贡献。