〔关键字〕进步;连锁经营;优势「摘要〕本文从两个方面探索了连锁经营的优势，指出进步连锁经营可以健全商业经营机制，提升工作效率和经济效益，增强企业的竞争优势，因此，进步连锁经营势在必行所谓连锁经营，是指在流通范围中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方法、统一的管理方法连接起来，一同拿货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方法其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通范围，达到提升协调运作能力和规模效益的目的进步连锁经营，可以改变国内商业中陈fl!的经营观念，落后的营运管理模式，改变低效率的物流运作方法，健全经营机制，为商业企业的营运管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产，改进传统商业，提高流通产业竞争优势，推进流通现代化，从而提升企业工作效率和经济效益，增强竞争优势连锁经营在国内沿海区域和部分大、中城市已经起步，而且进步速度逐步加快，日益显示出其经营优势已成为国内零售业、餐饮行业和服务业常见应用的经营方法和组织形式，并加快向汽车、医药、烟草、家居建材、加油站等多业种渗透，显示出厂强大的生命力和进步潜力连锁经营的优势是明显的，主要表目前理论和物流管理两个方面:1、连锁经营的理论优势1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要点:统一店名，统一拿货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算达成这类统一，就使商业企业在营运管理方面互相协调起来，因而有利丁资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象，既节省厂成本，又提升}一作效率和效益2、提升市场占有率连锁经营要想达成规模效益，需要在分店的设置上多动脑筋在适合的地理环境中，开设数目适合的分店，如此可以扩大企业的知名度，打‘大商品的销量，从而提升商品的市场占有率连锁经营的规模效益不容忽略，这是进步连锁经营需要看重的重点问题规模效益正是连锁经营最吸引人的优势3、强化公司形象好的公司形象可以给企业带来巨大的收益，连锁经营企业一般选择统一的建筑形式，进行统一的环境布置，使用统一的色彩装饰，设计统一的商徽、广告语、吉祥物等，这种形象连锁是一种成效最佳的公众广告企业要达成规模效益，就要在各地开设分店不同区域的客户，反复同意同一信息的刺激，久而久之，会由陌生到熟知，再到认同，进而发生兴趣，这对丁树立与强化公司形象极其有利连锁经营企业的}一作职员，统一着装，包装物上统一印刷图案，这类都能给客户一种整洁、规范的感觉，使客户想光临，而且通过客户无意识的宣传，提高厂企业在公众心目中形象，为企业取得好的社会效益奠定厂坚实的基础4、提升角逐实力连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以参考各分店的实质状况投入适合的人力、物力、财力来推行经营策略，可以对原先独有些销售手段、广告策划、硬件设施进行持续的改革与革新，使整个连锁企业的营运管理能力一直维持在一个非常高的水准上;同时，灵活的营运管理又使连锁企业的出色管理规范、办法、经验能飞速有效地在各连锁分店内贯彻推行，这类都大大加大厂连锁企业的总体竞争优势5、减少经营成本连锁经营企业以客户自我选择和购买、自我服务的经营方法为主，降低厂售货劳动，因而雇员相对较少，节省厂}一资本钱，节省厂场地成本在连锁超市中，产品明码标价，客户可以自由挑选，客户节省厂购物时间，也节省厂企业的经营本钱同时，加快厂客户的流通速度，增加厂客流量总之，连锁经营与非连锁经营在总本钱成本上的差距非常明显大家对同样数目的两种企业进行抽样调查显示，连锁经营企业的成本较之其他零售商场约低10个白一分点6、引导生产范围连锁经营企业通过扩大规模而增加效益企业在各处设立分店，商圈非常)’一，因而对海量买家的需要有比较全方位、客观的厂解拿货时，可依据客户需要，结合市场供应求购来大量量拿货如此一来，连锁经营企业在市场中占有极其要紧的地位，成为连接生产与需要的桥梁生产厂家可依据企业拿货的数目、类型等来进行生产，从而使生产与消费紧密挂钩，不致出现浪费生产资源和货物奇缺等状况7,增加就业机会连锁经营企业的低本钱、高效率使得所售产品价格大幅度明显减少，等丁增加厂买家的可自由支配收入，使他们能更多地购买其他产品或服务，乃至进行其他方面的投资，从而扩大厂社会总需要从社会整体来看，势必会进一步促进社会各行业的就业人日总量的增加，增加厂就业机会

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